<thead id="nbd9d"><dfn id="nbd9d"><output id="nbd9d"></output></dfn></thead>

<address id="nbd9d"><dfn id="nbd9d"></dfn></address>
<sub id="nbd9d"><dfn id="nbd9d"><mark id="nbd9d"></mark></dfn></sub>

<sub id="nbd9d"><var id="nbd9d"><ruby id="nbd9d"></ruby></var></sub>

    <address id="nbd9d"><dfn id="nbd9d"><output id="nbd9d"></output></dfn></address><sub id="nbd9d"><var id="nbd9d"><output id="nbd9d"></output></var></sub>

        財務管理
        當前位置: 主頁 > 研究觀點 > 財務管理 >

        企業經營防范風險做好充分的資金準備

         文章來源:石頓企管 時間:2014-09-15 16:52 點擊:
        分享到:
        企業經營防范風險做好充分的資金準備
            很多經濟學家大多認為企業家應當合理負債,發揮資金杠桿的作用,以小博大。如果自己只有200萬元本金,可以借入200萬甚至更多資金,以便把生意做大,把公司做強。這種想法是不錯的,但在實際操作中確有很大的困難,因為負債經營是一把雙刃劍,搞不好就會既傷人又傷己。
            對于企業家來說,如果債務沒有成本,負債經營就是一件求之不得的絕大好事。但是,銀行不可能無償向企業放貸,甚至個人也不愿無償把錢借給你,如果把錢存入銀行,可以得到利息,無償放貸等于損失了一筆金錢。
            債務問題是企業財務管理培訓研究的的重要課題,在條件允許時,企業家可以借助貸款的杠桿效應,加快企業的快速發展。但凡事都都必須有個度。如果債務過重,企業就得支付較高的利息,有時僅利息一項就能吞噬企業的整個利潤。很多企業倒閉是因為負債過高。企業家高估了市場前景和商業利潤,高估了客戶信譽,低估了市場風險,償還期一到,大量在途資金無法按時返回公司賬戶,甚至形成陳年呆賬,而債權人卻按時取息。此時公司便被逼入絕境,除非形勢發生戲劇性逆轉,否則,最終一定導致破產。
            甚至有些公司的債務大大高于凈資產,這不管是對企業家還是對債權人來說,這都是非常危險的。高明的企業家不會高度依賴銀行,他認為公司必須有足夠的現金流,現金是企業經營的血液,借貸只能偶爾的,管理嚴格、現金充足的公司才能無所畏懼,否則它的獨立性就非常可疑,高負債公司的經營活動經常受到銀行掣肘,金融政策一有風吹草動,它就會全身發冷。
            軍事家們都懂得,組織重大戰役必須留有足夠的戰略預備隊,以便應對突然變故。毛澤東是一位了不起的軍事家,他主張“以優勢兵力打殲滅戰”,以5到10倍的兵力打擊敵人,他絕不會按一比一的兵力配置去打攻堅戰。毛主席的戰略思維應對企業家有所啟發。企業家當然不能用5到10倍的資金做一個項目,但許多公司垮臺是因為企業家過于貪心,他們在自有資金不足的情況下急于求成,想一口吃個胖子,于是把債務的杠桿效應發揮到極致。但是,除非上帝在暗中幫忙,蛇吞象的奇跡很少出現。企業家的資金鏈一旦斷裂,公司就會瞬間倒閉。
            創業者尤其如此,他們往往低估投資風險,過分相信自己的能力和市場預期。他們本以為用100萬元就能做成的事業,結果發現根本不是那么回事,非得追加一倍投資不可。最可怕的是,企業家有時會碰到“寸金難倒英雄漢”的情況,所以企業家在經營的過程中一定做好現金的儲備,一旦市場風云變幻,冬天來臨的時候,你的儲備可以讓你順利過冬,當別人都凍死了,那么你就是最后的王者,別太相信借貸,銀行也只會做錦上添花,絕不會雪中送炭的!
        分享到:

        百強企業名師

        實戰落地課程

        咨詢式診斷模式

        持續跟蹤輔導

        大量咨詢案例

        走進石頓

        核心服務

        核心講師

        客戶案例

        石頓動態

        研究觀點

        石頓企業培訓公眾號
        国语自产视频在线社区,又色又爽又黄的视频,久久婷婷丁香五月色综合啪